Wij kenmerken ons door onze holistische visie en integrale werkwijze. Wij benaderen de maatschappij en het individu op een systemische wijze. Dit houdt in dat niets los van elkaar bestaat. Jij als individu bent onderdeel van een gezin, de organisatie waar je voor werkt, de club waar je (actief) lid van bent, noem het maar op. Je bent een radertje van het geheel, maar tegelijkertijd ben jij ook het geheel. Jij maakt er onderdeel van uit en op die manier geef jij ook vorm aan het geheel.

Een organisatie zien wij als een groep mensen die samenwerken aan een gemeenschappelijk doel. Om dat doel te bereiken is er een structuur nodig die dit faciliteert. Wij gaan uit van de mens en de cultuur.

We slaan een brug tussen de systeemwereld en de leefwereld en werken naar een platte, niet hiërarchische netwerkorganisatie. Iedereen heeft zijn of haar eigen rol en wordt op waarde geschat. Er wordt gewerkt vanuit het hogere doel van de organisatie, afdeling of team.
Er wordt gekeken vanuit een systemisch en holistisch perspectief. Vanuit een 360 ° perspectief wordt naar de organisatie gekeken. Daarbij wordt de van buiten naar binnen gekeken en omgekeerd. Alles wordt opnieuw afgesteld en geolied.

Het is daarbij belangrijk dat iedereen in de organisatie meedenkt en meewerkt. Bij een organisatieverandering moet iedereen meegenomen worden. Organisatieverandering is altijd cultuurverandering. Daarbij heb je cultuurdragers, die het weer kunnen overbrengen aan anderen. Je doet het met elkaar!

Het gaat dan ook over mindset verandering, soms is daar dan ook wat meer voor nodig en kan er ook persoonlijke coaching ingezet worden.

Marlies de Vries werkt hierin samen met Hans Spijker. Beiden zijn ervaren organisatieveranderaars.

Ons werk baseert zich op: